Empowering People - Securing Future
Wir unterstützen Sie, eine nachhaltige Kultur im Unternehmen zu schaffen, mit der Sie und Ihre Mitarbeiter sich identifizieren!
Für welche Werte steht Culture Engineering?
Stellen Sie sich vor, die Fluktuation in Ihrem Unternehmen wird zurückgehen und Ihre Mitarbeiter kommen gerne jeden Morgen zu Ihnen in die Firma, um gemeinsam das Unternehmen weiterzubringen. Es herrscht kein „Dienst nach Vorschrift“, sondern eine eigenverantwortliche, ansteckend gute Grundstimmung.
Schwer vorstellbar?
Mit unseren Werkzeugen zeigen wir Ihnen, wie Sie Mitarbeiterzufriedenheit steigern und die Anzahl der Kündigungen in Ihrem Unternehmen reduzieren können, um somit Kosten senken und langfristig erfolgreicher sein können! Sie werden ein Betriebsklima kreieren, bei dem jeder Mitarbeiter Wertschätzung erfährt und an dem für ihn besten Platz eingesetzt ist.
Wir sind Sebastian Denzler
und Johann Schmuck.
Wir sind überzeugt, dass strukturierte Unternehmen mit einer schlüssigen und nachhaltigen Unternehmenskultur, welche durch eine offene und tragfähige Kommunikations- und Feedback-Kultur geprägt ist, langfristig der beste Schutz vor Erfolgs- oder Liquiditätskrisen ist.
Die Fluktuation liegt laut Gallup-Index seit den 2000er Jahren weitestgehend stabil zwischen 30 % und 33 %, jüngere Beschäftigte wechseln aber deutlich häufiger den Job (Fluktuationskoeffizient 68,8). Das liegt u.a. auch an der sinkenden Mitarbeiterzufriedenheit und emotionalen Bindung im Job, durch
- Unzufriedenheit mit den Arbeitsinhalten, dem Team und der Unternehmenskultur
- Unzureichende Bezahlung, fehlende Entwicklungsmöglichkeiten und hohe Arbeitsbelastung, auch aus zu ambitionierten Zeitplänen in Projekten
Die Mitarbeiter im Unternehmen sind das wichtigste Asset und jede Kündigung ist mit hohen Kosten verbunden, für Recruiting, Head-Hunter, Bewerbungs- und Auswahlprozesse sowie On-Boarding und Anlernen.
Wir, Culture Engineering – Sebastian Denzler & Johann Schmuck – können Ihnen dabei helfen, die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen, die Anzahl an Kündigungen zu reduzieren, um langfristig noch erfolgreicher zu sein.
Unzufriedene Mitarbeiter erfordern viel Energie von den Führungskräften, Mitarbeiter müssen motiviert werden, es muss immer wieder nachfragt werden, ob eine Aufgabe erledigt wurde oder Fehler passieren, was wiederum Energie kostet.
- Sie oder Ihre Führungskräfte sind ständig am Limit?
- Immer wieder kommen neue Themen und das Führungsteam ist genervt das nicht „vorwärts geht“?
- Sie schaffen es nicht sich um die Weiterentwicklung zu kümmern, da laufend Probleme auftauchen?
Wenn Sie sich hier wiederfinden, liegt es möglicherweise an der Tatsache das auf die Unzufriedenheit der Mitarbeiter nur reagiert wird, immer wieder individuelle Einzellösungen gesucht werden und damit Sie und Ihr Team ständig am Limit arbeiten.
Sie kommen nicht weiter der Erfolg ist nur von kurzer Dauer und flacht immer wieder ab. Es muss ständig neue Energie aufgebracht werden, um auftauchende Probleme zu beseitigen.
Möglicherweise fehlt Ihnen ein langfristiger Ansatz, um die Kultur im Unternehmen zu verbessern? Wenn Sie ins Agieren anstatt Regieren kommen und mögliche Probleme antizipieren, wird der Energieeinsatz langfristig sinken.
Sie und Ihr Team haben Kapazitäten, um das Unternehmen weiterzuentwickeln, Prozesse zu verbessern und nach vorne zu kommen. Die Mitarbeiter sind langfristig zufriedener und kommen gerne in die Arbeit.
Sie glauben es nicht? Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch unseren Ansatz vor.
Wir bei Culture-Engineering helfen Ihnen eine wertschätzende Unternehmenskultur mit Vertrauen und Verbindlichkeit zu entwickeln und im Unternehmen zu etalieren, um langfristig erfolgreich zu sein.
Wer ist Culture Engineering?
Mehr erfahren?
Schreiben Sie uns gerne
Das Unternehmen
Über Uns
Vorgehensweise